唐山三友热电：担任作为筑牢汽电动力根基

发布时间：2025-07-31| 来源：凯发官网首页

  在抢抓全年效益的要害节点，唐山三友热电以筑牢汽电动力根基为任务，坚持出产保稳、极限挖潜、立异创效三线并进，用硬核行动助力打好工业接续、效益接力“两场战争”。

  “这次锅炉过热器查看一定要全面完全，确保作用！”近来，锅炉一车间主任崔玉东一向驻扎在4#炉检修现场，和谐各项检修事宜。面临时间紧、任务重、气候湿热等困难应战，锅炉一车间第一时间组成党员突击队，分秒必争、昼夜奋战，为顺利完结检修奠定根底。

  当时，电网正值迎峰度夏时间，为确保出产安全，公司立异构建“训练—监测—整改”三维办理体系，经过定制化教材开发、受限空间专项训练、电气变频器毛病演练等行动，促进全员安全素质进步。在出产运转中，公司还建立了参数“实时监测—趋势改变剖析—闭环整改”机制，推广“小幅度多频次”调整规范，进步一线员工应急处置才能。在设备运维中，公司安排而且展开特定品种设备专项查看，经过“首轮查看+期限整改+复查检验”的闭环办理形式，进一步强化安全管控。

  面临当时局势，公司广大干部职工“算细账、算巧账”，以“分量必争”的劲头深挖效益潜能。

  出产体系精密调整机组运转方法，在确保用汽足够供给的根底上，推广精益办理、执行降本计划，上半年发电汽耗、吨汽耗电等三项中心方针创五年最优，脱硫电耗等5项方针改写历史纪录。设备体系树牢不点“外卖”思想，加强内部检修办理，累计削减外委施工80多项。供销体系推广原煤“月统筹、旬细化”收购形式，依据锅炉类型、出产负荷及煤种特性，择机添加适煤收购量，最大极限下降燃煤本钱。特别是针对火车延时费限制本钱管控问题，车间、部室联动，安排卸煤耗时运转剖析，优化火车接卸流程等，延时费同比降幅达42%。

  聚集项目“建得好、办理好、效益好”方针，公司全方面展开项目建造“保竣工、抓投产、争创效”活动，科学把控施工节点、质量，推动项目高质量完结。

  从技术改造到出产体系优化，从传统检修到设备智能晋级，公司正以“双轮驱动”战略构建动力保供新格局。在北厂10kV体系Ⅱ段综保改造中，电仪团队提早10天完结新式数字维护设备，在确保安稳供电性能上完结了质的腾跃。上半年累计竣工12项“短平快”项目，累计创效80多万元。燃料管控体系才智化研讨进入土建施工阶段，煤粉锅炉烟气余热收回项目完结外部管网规划，两项要点研制项目也在按节点有序推动。（赵萱）（唐山三友集团有限公司供图）